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Energia hidrelétrica em 2025: principais tendências e o que esperar em 2026

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minuto de leitura

Se 2024 foi a recuperação após uma longa seca, 2025 parece o ponto de inflexão. Em feiras comerciais em três continentes e em todos os nossos projetos em andamento, vimos operadores hidrelétricos passarem de forma decisiva de melhorias incrementais para transformação estrutural. Os motoristas se tornam mais pronunciados a cada ano: mercados de energia mais voláteis, hidrologia menos previsível, e um aumento rápido da participação de energias renováveis intermitentes; todos entregando resultados operacionais e financeiros tangíveis em grande escala.

HYDROGRID se juntou a 61 novos projetos em 2025

À medida que essa tendência se desenrola, a conversa mudou. A energia hidrelétrica não se trata mais apenas de carga de base estável, trata-se de flexibilidade, velocidade e previsão. Abaixo, revelamos o que se destacou em 2025 e por que achamos que 2026 será ainda mais longe.

Energia hidrelétrica em 2025: o que se destacou

Aumento do desempenho em condições mais difíceis

Após os números deprimidos pela seca de 2023, a geração global aumentou fortemente em 2024 e o ímpeto continuou até 2025. Operadores alcançados maior saída com margens de erro mais estreitas, graças ao envio mais rápido e ao agendamento mais inteligente. A energia hidrelétrica de armazenamento bombeado (PSH) continuou a crescer onde o design do mercado recompensa a flexibilidade, mas a história de 2025 é mais ampla: digitalização passaram do piloto para a prática, e as equipes de operações deram maior atenção às considerações comerciais e de mercado.

Dinâmica regional que vale a pena assistir

Ásia Oriental continuou a dominar a construção de PSH, com operações altamente automatizadas e ricas em dados, melhorando a eficiência do ciclismo e a participação no mercado.

África serra adições hidrelétricas convencionais fornecendo benefícios essenciais de confiabilidade e interconexão regional, com ferramentas digitais que ajudam a operar fábricas de forma mais sustentável e lucrativa.

Europa focado em modernização e armazenamento - e as reformulações do mercado do continente fortaleceram o argumento comercial de flexibilidade, especialmente com uma mudança histórica nos intervalos de negociação (mais sobre isso abaixo).

A digitalização e a IA passaram da promessa para a prática

Em 2025, a digitalização não foi apenas um slide. Está se movendo rapidamente para as salas de operações e o planejamento da produção. Nós vimos:

Aprendizado de máquina para previsão de fluxo
Modelos de ML que combinam conjuntos climáticos, características de captação, índices de neve acumulada e dados de sensores em tempo real agora são rotineiros superando as linhas de base estatísticas antigas - particularmente durante a baixa temporada, quando a hidrologia é mais incerta. O resultado: faixas de erro de previsão mais estreitas, menos vazamentos e posições de mercado mais confiantes.

Planejamento e despacho automatizados da produção
Cascatas e sistemas com vários reservatórios são os que mais se beneficiam. As soluções sensíveis a restrições agora são co-otimizadas valor da água, limites técnicos unitários, requisitos de fluxo ambiental e previsões de preços de mercado - geralmente recomputando a cada 5 a 15 minutos. Relatório de operadores maiores receitas e menores penalidades de desequilíbrio quando a otimização é executada continuamente em relação às previsões atualizadas.

Simulação digital de gêmeos - das operações à reforma e ao investimento em novas áreas
Os gêmeos digitais passaram dos chavões para uma implantação prática. Em 2025, as operadoras estão usando modelos virtuais de alta fidelidade para:
Otimize as operações diárias: Simule o comportamento da turbina sob diferentes condições de fluxo, preveja o desgaste e teste estratégias de despacho antes de aplicá-las em tempo real.
Remodelação do plano: Avalie como as atualizações de componentes e topologia afetarão a eficiência e a flexibilidade sem desligar a fábrica. Isso reduz o tempo de inatividade e melhora o ROI em projetos de modernização.
Elimine o risco de investimentos em áreas novas: Os desenvolvedores executam simulações completas do exercício financeiro, testando a variabilidade da hidrologia, o desempenho da unidade e os cenários de mercado antes de comprometer capital. Essa abordagem ajuda a antecipar os extremos causados pelo clima e a validar as opções de design e hardware com antecedência.

O que isso significa para 2026: Espere uma implantação mais ampla do otimização híbrida (baterias hidro +), simulações digitais de gêmeos para planejamento de produção e decisões de investimento. A pilha de tecnologia está sendo padronizada; os ganhos estão se tornando repetíveis.

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Os mercados aceleraram e a energia hidrelétrica teve que acompanhar o ritmo

A volatilidade veio para ficar. Com maiores penetrações de energia eólica e solar, as curvas de preços parecem montanhas-russas: vales mais profundos, picos mais nítidos e reversões mais frequentes. 2025 cimentou duas realidades:

  • A mudança de 15 minutos na Europa mudou o manual da energia hidrelétrica
    Intervalos mais curtos significam ofertas mais granulares, maior conformidade de rampa, e um maior foco em precisão de previsão em horizontes abaixo da hora. As fábricas com criação automática de propostas e rastreamento de despacho ganham uma vantagem estrutural. Os processos manuais têm dificuldade em acompanhar o ritmo.
  • O intradiário agora é o negócio principal, não uma atividade secundária
    A liquidez intradiária aumentou em vários mercados, e a capacidade da energia hidrelétrica de moldar a saída dentro do dia está cada vez mais monetizado. Dito isso, o sucesso depende de três coisas:
    1. Sinais em tempo real - preços, restrições e status físicos devem ser inseridos na tomada de decisões em tempo real.
    2. Otimização rápida - Os dados devem ser traduzidos em um plano de produção e, em seguida, em um arquivo de licitação em tempo hábil para otimizar o gerenciamento da água.
    3. disciplina de risco - barreiras claras para níveis mínimos de reservatórios, fluxos ambientais e risco de interrupção devem ser incorporadas à tomada de decisões.

O que isso significa para 2026: Mais mercados aumentarão a granularidade dos produtos e os serviços auxiliares aumentarão em valor. Operadores hidrelétricos formalizarão “comerciante informado” modelos — onde os algoritmos propõem, os humanos validam.

A variabilidade climática forçou o planejamento a ser ágil em todos os horizontes

A hidrologia costumava ter padrões que você podia planejar em um nível sazonal. Em 2025, os operadores nos disseram que as estações eram sentidas menos previsíveis e os cronogramas para eventos climáticos foram alterados ou aumentados. Isso mudou a forma como o planejamento acontece:

  • Curto prazo (horas-dias):
    Os operadores concordaram em protocolos de reação rápida - manuais operacionais para desvios repentinos de entrada, picos de preços de mercado ou restrições de rede. Reações a eventos black-swan foram simplificados: ajustar portões, reprogramar unidades, reequilibrar reservatórios.
  • Médio prazo (semanas-meses):
    Planejamento dinâmico tornou-se rotina. Em vez de assumir uma trajetória esperada, os planejadores usam dados de entrada históricos e em tempo real para identificar padrões de entrada e manter o planejamento e a previsão de produção dinâmicos e informados por cada ponto de dados horário.
  • Longo prazo (temporadas):
    O trabalho de resiliência foi acelerado: gerenciamento de sedimentos, rastreamento de padrões climáticos, programação de manutenção e gerenciamento de eventos sazonais. Metodologias de valor da água agora explicitamente explicam o preço, a escassez de água e energia e a volatilidade, não apenas fluxo médio.

O que isso significa para 2026: Espere uma adoção mais ampla do modelos de cálculo do valor da água.

O que esperamos em 2026

  • A digitalização se torna base 0
    Digitalização e agilidade operacional não são mais opcionais. Eles são as capacidades mínimas viáveis para prosperar em mercados mais rápidos e climas mais variáveis. A automação do processo, a previsão de entrada de ML e o planejamento automatizado da produção serão padrão para operadores competitivos. O diferencial passa para orquestração em nível de portfólio e negociação no mercado auxiliar.
  • A flexibilidade híbrida aumenta
    Mais bateria hydro + híbridos para amortecer a volatilidade de curta duração e, ao mesmo tempo, preservar os ativos hidráulicos para mudança de energia de várias horas e serviços auxiliares. A identidade da Hydropower evoluiu: além da geração confiável, é a campeão de flexibilidade moldando o equilíbrio diário (e subdiário) dos sistemas renováveis.
  • O design do mercado continua recompensando velocidade e profundidade
    Intervalos abaixo de uma hora, aquisição aprimorada de serviços auxiliares e remuneração mais clara pela flexibilidade se expandirá. Plantas que modelam preços de escassez e dinâmica de congestionamento liderará. Mistura de operadores vencedores automação com supervisão especializada, alinhar horizontes de planejamento, e meça o valor não apenas em MWh, mas em disponibilidade, velocidade de resposta e retornos ajustados ao risco.
  • Mainstreams de adaptação climática
    Investimentos em gestão de sedimentos, entradas de vários níveis, e resiliência a inundações/correntes de ar passará de projeto por projeto para portfólios programáticos.

Manual do operador: como os líderes estão vencendo agora

As principais operadoras em 2025 estão fechando o ciclo entre previsão e negociação ao integrar modelos de aprendizado de máquina de hidrologia diretamente na construção de licitações. Cada atualização de previsão agora aciona um recálculo do envio e uma oferta atualizada, criando um ciclo contínuo que mantém as decisões alinhadas às condições em tempo real. Ao monitorar como os erros de previsão afetam os lucros e as perdas, essas equipes aprimoram continuamente seus modelos e aprimoram sua vantagem competitiva.


A automação está assumindo as tarefas rotineiras, permitindo que os algoritmos lidem com a reotimização contínua e as verificações de restrições, enquanto a experiência humana se concentra na estratégia, definindo limites de risco, priorizando reservatórios e definindo metas de mercado. O princípio é claro: grades de proteção, não algemas. A automação propõe; os operadores aprovam.
A velocidade se tornou uma capacidade definidora. Os pipelines de dados em tempo real transmitem preços, estados unitários e condições de fluxo para mecanismos de decisão unificados, permitindo ciclos de otimização que se alinham perfeitamente aos intervalos do mercado. Os cenários de contingência são pré-discutidos e prontos para implantação, para que os planos possam mudar instantaneamente quando ocorrerem eventos inesperados.


A resiliência agora está incorporada às operações. Os líderes combinam agilidade de curto prazo com planejamento conjunto de médio prazo e atualizações civis de longo prazo. A lógica de conformidade ambiental é incorporada aos modelos de otimização para que a lucratividade e a sustentabilidade se reforcem mutuamente em vez de entrarem em conflito. A manutenção preditiva garante que os ativos essenciais permaneçam disponíveis quando a volatilidade atinge o pico, garantindo confiabilidade e receita.

Conclusão

Este ano nos juntamos 61 novos projetos hidrelétricos, expandindo nosso alcance em todos os continentes e aprofundando nosso trabalho em otimização digital, previsão e automação operacional. O aprendizado prático desses projetos nos deixa genuinamente entusiasmados com 2026. Nós prevemos ainda mais inovação e digitalização em operações hidrelétricas, e nosso objetivo é permanecer na vanguarda dessa transição.

Adoraríamos ouvir de você:

  • Qual é a próxima capacidade que você está priorizando - lances mais rápidos, melhor fluxo de aprendizado de máquina, flexibilidade híbrida ou upgrades de resiliência?
  • Quais mudanças de mercado está moldando mais sua estratégia de despacho?

Vamos continuar a conversa e manter a energia hidrelétrica na vanguarda de um sistema de energia mais rápido, inteligente e resiliente.

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Digitalizando a energia hidrelétrica: desafios e soluções na integração de dados
O primeiro desafio que os operadores hidrelétricos enfrentam ao iniciar um processo de digitalização é a coleta e integração de dados. A necessidade de integração de dados nas operações de usinas hidrelétricas é dupla. Em primeiro lugar, é essencial para obter operações mais seguras, fáceis e automatizadas. Em segundo lugar, a flexibilidade exigida pelos mercados de energia, impulsionada pelos avanços na tecnologia solar e eólica, exige a digitalização de fluxos de dados estáticos e ao vivo. A energia hidrelétrica deve ser capaz de complementar a energia eólica e solar, e isso requer uma transformação digital.
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autora
Ana-Maria Andrei
Gerente de marketing, HYDROGRID
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Ana Maria Andrei, gerente de marketing da HYDROGRID, se destaca em gerenciamento de mídias sociais e comunicação estratégica, aprimorando a identidade da marca e o engajamento do cliente. Com mestrado em Ciência da Sustentabilidade pela Universidade de Maastricht, ela é apaixonada por inovação sustentável e por unir a comunicação nos negócios.